Beleid en jaarverslagen

Samenvatting Jaarverslag 2025

Voorwoord van de voorzitter Ria Dekker-Overesch

In 2025 bouwde de organisatie verder op wat al goed ging en werden processen waar nodig verfijnd. De samenwerking tussen teams werd sterker, waardoor vrijwilligers meer inzicht kregen in elkaars werkzaamheden en zich steeds meer als één team gingen voelen. Waar dat nog niet zo ervaren werd, bleef ruimte voor gesprek.

Een belangrijk speerpunt was de doorontwikkeling van het winkelconcept. De wekelijkse uitgifte aan alle cliënten werd structureel ingevoerd, wat veel planning, uitvoering en aanpassingen vergde. De beschikbare ruimte werd efficiënter ingericht, met een grotere opslagruimte ten koste van de vergaderruimte — een keuze die breed werd gedragen.

Het jaar benadrukte opnieuw de waarde van de diverse talenten binnen het vrijwilligersteam. Verschillende inzichten vroegen soms om overleg, maar het gezamenlijke doel stond altijd centraal: er zijn voor cliënten die hulp nodig hebben, ongeacht hun achtergrond. Dankzij de inzet van vrijwilligers, sponsoren, kerken en vele gevers kon het werk in 2025 met warmte en dankbaarheid worden voortgezet.